juin 2023

Les 5 canaux de recrutement préférés des jeunes Par Manon Pomeroy de Timeko Facebook Linkedin Youtube Les jeunes nés entre 1995 et 2010 (la génération Z ou gen’ Z), sont le premier groupe à avoir grandi dans un monde de technologie et de médias numériques. Cette génération est une cohorte hyperconnectée et technophile qui a grandi avec les réseaux sociaux et l’omniprésence d’Internet. Le marché du travail devenant de plus en plus concurrentiel, les jeunes professionnels sont constamment à la recherche de canaux de recrutement nouveaux et efficaces pour décrocher le poste de leurs rêves. Dans cet article, nous allons explorer les cinq canaux de recrutement préférés des jeunes professionnels et discuter de la façon de les exploiter. Alors, plongeons dans le vif du sujet et découvrons comment ces canaux de recrutement peuvent développer votre stratégie de recrutement en 2023 !   Recruter les jeunes sur les réseaux sociaux Les jeunes utilisent massivement diverses plateformes de médias sociaux, notamment Instagram, Tiktok, Snapchat et même le traditionnel LinkedIn. Nous vous recommandons vivement d’utiliser ces réseaux pour publier vos offres d’emploi, partager des contenus attrayants sur votre entreprise, dialoguer avec des candidats potentiels et surtout, travailler votre marque employeur.   LinkedIn, le réseau social professionnel par excellence LinkedIn est devenu, au fil des ans, un des canaux de recrutement les plus populaires. Ce réseau social a été conçu pour permettre aux professionnels de se connecter, de trouver des opportunités de carrière, de se faire connaître et de construire leur “personal branding”. Avec plus de 26 millions d’utilisateurs en France (dont 22% qui ont entre 18 et 24 ans), LinkedIn est devenu un incontournable pour les demandeurs d’emploi et les employeurs potentiels. Les jeunes professionnels peuvent utiliser LinkedIn pour créer un profil professionnel complet et attractif, afficher leur expérience et leurs compétences, suivre les entreprises qui les intéressent et postuler à des offres d’emploi. Les employeurs peuvent utiliser LinkedIn pour travailler leur image de marque, rechercher des candidats qualifiés, afficher des offres d’emploi et établir des relations avec des professionnels de leur secteur. Les nouveaux médias : Snapchat et TikTok Selon un rapport récent de Digimind, la majorité des utilisateurs de TikTok en France ont moins de 24 ans, 72 % d’entre eux se situant dans cette tranche d’âge. De même, Snapchat enregistre un engagement quotidien de 70 % chez les 15-34 ans en France, ce qui en fait un choix plus populaire pour les jeunes que YouTube, Facebook ou Instagram. Il est intéressant de noter que ces plateformes de médias sociaux ne servent pas uniquement à se divertir ; elles sont de plus en plus utilisées par les jeunes professionnels pour rechercher des opportunités d’emploi. Snapchat et TikTok offrent des fonctionnalités uniques telles que des “stories” et de courtes vidéos que les entreprises peuvent utiliser pour présenter leur culture, ambiance de travail et leurs valeurs. En outre, les entreprises peuvent s’appuyer sur des ambassadeurs au sein de leur organisation pour promouvoir davantage les offres d’emploi et les opportunités de carrière.   Recruter grâce aux sites d’emploi Les sites d’emploi tels que Indeed, LinkedIn Jobs, Glassdoor et Monster figurent parmi les plateformes les plus populaires utilisées par les jeunes pour rechercher des offres d’emploi. En tant que recruteur, vous pouvez tirer parti de la puissance de ces plateformes en y publiant vos offres d’emploi. Toutefois, vous devez donc vous assurer que votre offre d’emploi sorte du lot. Pour ce faire, vous devez mettre l’accent sur votre image de marque, vos valeurs et votre engagement social. Les (jeunes) demandeurs d’emploi potentiels auront ainsi une idée claire de ce qu’est votre entreprise et de ce qu’elle représente. En outre, il est important de créer une offre d’emploi qui capte l’attention des candidats. Vous devez donc veiller à ce que votre annonce soit claire, concise, informative et visuellement attrayante. Vous pouvez aller plus loin en incorporant un ton humoristique, surtout s’il correspond à votre secteur d’activité. Mettez en avant les avantages de la culture d’entreprise dont vous faites la promotion, tels que les activités récréatives comme le baby-foot ou les afterworks. En outre, n’hésitez pas à inclure des aides visuelles telles que des gifs, des emojis ou des images.   Communiquer efficacement avec WhatsApp WhatsApp a acquis la réputation d’être l’une des applications de messagerie les plus utilisées dans le monde. Il s’agit d’un outil puissant que les jeunes professionnels peuvent utiliser pour établir des liens avec des employeurs potentiels, envoyer leur CV et leur lettre de motivation, et même mener des entretiens d’embauche. Cette plateforme permet aux demandeurs d’emploi de communiquer avec leurs employeurs potentiels sans effort, à tout moment et en tout lieu, ce qui en fait un moyen pratique et efficace de trouver un emploi. Certaines applications de recrutement, telles que TIMEKO, ont intégré la communication directe via ce canal, ce qui rend l’ensemble du processus encore plus rationnel et efficace.   Rencontrer les jeunes lors d’événements Les événements sont un autre canal de recrutement populaire pour les jeunes professionnels. Les événements organisés par les universités et les écoles, les salons de l’emploi, les conférences et les événements de réseautage sont d’excellentes occasions pour les recruteurs d’établir des liens avec les jeunes candidats. Ces événements constituent une solution idéale pour présenter votre entreprise, engager des conversations intéressantes avec les étudiants et recueillir des CV.   Stages, alternance et partenariats avec les établissements d’enseignement Lorsqu’il s’agit d’attirer de jeunes talents, les canaux scolaires tels que les stages, les programmes d’alternance et les partenariats avec des établissements d’enseignement sont très efficaces. Les programmes de stages, en particulier, offrent une excellente occasion de recruter des étudiants prometteurs en leur apportant une expérience pratique et en les exposant à la culture de votre entreprise. Si vous identifiez des stagiaires talentueux, ils pourraient devenir de précieux employés à temps plein à l’avenir. Un autre moyen d’entrer en contact avec les jeunes consiste à collaborer avec les universités, les écoles et les programmes de formation professionnelle. Vous pouvez organiser des conférences, des ateliers et des programmes de mentorat

Travailler efficacement sa marque employeur Par Manon Pomeroy de Timeko Facebook Linkedin Youtube La marque employeur est la perception et l’image qu’une entreprise donne à ses employés actuels et potentiels, ainsi qu’au marché de l’emploi dans son ensemble. Elle englobe les valeurs, les stratégies et les pratiques de l’entreprise qui contribuent à attirer, retenir et motiver les talents. L’objectif de la marque employeur est de créer une identité unique pour l’entreprise en tant qu’employeur et de la distinguer des autres entreprises sur le marché de l’emploi. Cela est essentiel pour recruter les candidats les plus qualifiés, réduire la rotation du personnel, stimuler l’engagement des employés et favoriser une culture d’entreprise positive. Celle-ci est d’autant plus indispensable lorsque l’on sait que Décision RH indique que presque tous les candidats (95 %) font des recherches sur l’entreprise avant de soumettre leur candidature. Le rapport de Glassdoor indique quant à lui qu’un nombre important (60 %) de candidats ont eu des expériences de recrutement négatives et que la majorité d’entre eux (72 %) partagent leurs expériences sur les médias sociaux. Dans cet article, nous vous guiderons, pas à pas, dans le processus de construction et de promotion de votre marque employeur.   Etape 1 : définissez vos objectifs et décrivez votre candidat idéal Avant de commencer à mettre en œuvre une stratégie de marque employeur, il est essentiel de définir clairement vos objectifs. Il s’agit de déterminer l’image que vous souhaitez projeter, les valeurs que vous souhaitez promouvoir et d’identifier votre candidat idéal. Pour dresser un portrait clair de votre candidat idéal, posez-vous des questions telles que : Quels sont ses principaux traits de personnalité ? Quelles sont les causes qui lui tiennent à cœur ? Qu’est-ce qui les motive au quotidien ? Où cherche-t-il l’information ? Quels rôles et responsabilités aspirent-ils à exercer ? Les réponses à ces questions vous aideront à élaborer une stratégie de marque employeur efficace.  Etape 2 : listez vos atouts et vos valeursL’histoire de votre entreprise, ou “storytelling” Lorsqu’il s’agit de votre entreprise ou de votre marque, il est important de se recentrer sur l’essentiel. Il s’agit de comprendre l’histoire de votre projet ou de votre entreprise et de la partager avec les autres. Commencez par écrire les détails du moment et de la raison pour lesquels vous avez décidé de créer votre entreprise, et n’ayez pas peur d’inclure des anecdotes personnelles et les sentiments que vous avez ressenti. Cette technique peut être utilisée pour créer une histoire autour de votre marque qui met en avant ses valeurs sans mentionner directement votre produit ou service.   Les valeurs propres à votre entreprise L’histoire de votre entreprise n’est qu’un début. Une fois que vous l’avez racontée, il est important d’entrer dans les détails de vos valeurs et des actions que vous menez ou prévoyez de mener pour avoir un impact positif. Il peut s’agir d’initiatives en faveur de la diversité et de l’inclusion, d’aide humanitaire ou de défis lancés par les employés, comme Movember ou Octobre rose. Il est important de noter que la responsabilité sociale et environnementale des entreprises (RSE) peut jouer un rôle important dans votre image de marque. Une étude réalisée par Helloworkplace a révélé que 6 employés sur 10 envisagent de démissionner s’il y avait un conflit entre leurs valeurs personnelles et celles de leur employeur. Etape 3 : chouchoutez vos salariés L’expérience des salariés de l’entreprise contribue à l’image que la marque employeur renvoie au monde extérieur. Il est donc crucial pour toute organisation de donner la priorité au bien-être de ses employés si elle veut les garder motivés et engagés. La reconnaissance au travail Les employés ont fondamentalement besoin d’être reconnus pour leur précieuse contribution aux réalisations de l’entreprise. Cette reconnaissance doit être transmise à la fois par les dirigeants et par l’organisation dans son ensemble. L’organisation De nos jours, les employés ont des attentes élevées en ce qui concerne leur bien-être et l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée. Le choix d’un espace de bureau peut avoir un impact significatif sur la perception qu’ils ont de l’entreprise. Des locaux modernes et bien connectés, dotés de services de restauration, d’espaces de détente et d’activités de bien-être, peuvent renforcer l’attrait de l’entreprise. D’autre part, le télétravail est devenu un élément essentiel depuis la crise sanitaire. Une étude de LinkedIn a révélé que 87 % des employés souhaitent travailler à domicile au moins la moitié du temps. Enfin, les employeurs devraient également considérer les parents comme un public cible dans leur stratégie de marque en offrant par exemple des congés pour enfants malades, des crèches d’entreprise, des primes de naissance et des horaires de travail flexibles. Favoriser le bien-être en entreprise et la cohésion d’équipe Les entreprises peuvent améliorer le bien-être de leurs employés tout en renforçant leur travail d’équipe grâce à diverses méthodes. Parmi les stratégies efficaces, citons la mise en place d’activités sportives sur le lieu de travail, l’organisation d’événements et de séminaires de renforcement de l’esprit d’équipe, la création d’espaces de communication et de collaboration tels que des salles de pause et des baby-foot, et l’organisation d’afterworks conviviaux.   Étape 4 : faites savoir ce que vous faites ! Site web Votre site web est le reflet de votre entreprise. C’est la première chose que les gens voient et sur laquelle ils jugent votre marque. Il est donc essentiel d’exposer les valeurs de votre marque et de raconter votre histoire sur votre site web. Gardez vos utilisateurs engagés en partageant la vie de votre entreprise à travers un blog convivial. Communication sur les réseaux sociaux Utilisez les réseaux sociaux pour raconter l’histoire de votre entreprise et de vos employés. Partagez des images de votre lieu de travail, des histoires, des moments de la vie quotidienne, des profils d’employés et des réalisations. Encouragez vos employés à participer en partageant leurs expériences grâce à des challenges personnels ou relatifs à des périodes clés (Noël, Pâques, la journée mondiale de l’environnement, la semaine du bien-être…). Relations presse Avez-vous des nouvelles importantes