8 bonnes raisons d’embaucher une personne en situation de handicap
8 bonnes raisons d’embaucher une personne en situation de handicap Par Manon Pomeroy de Timeko Facebook Linkedin Youtube Depuis la promulgation de la loi du 10 juillet 1987, l’emploi de travailleurs en situation de handicap est devenu une obligation légale. Pour les entreprises comptant plus de 20 salariés depuis au moins 5 ans, un taux d’emploi de 6% de salariés en situation de handicap a été fixé dans le but de favoriser leur intégration professionnelle. Outre les aides de droit commun, des aides spécifiques à l’embauche de personnes en situation de handicap sont disponibles, couvrant également leur intégration au sein de la structure. En cas de non-respect de l’Obligation d’Emploi de Travailleur Handicapé, l’employeur est soumis au paiement d’une taxe. Les 7 situations prises en compte incluent la reconnaissance en tant que travailleur handicapé (RQTH), une incapacité permanente d’au moins 10% due à un accident du travail ou une maladie professionnelle, la perception d’une pension d’invalidité, d’une pension militaire d’invalidité, d’une allocation ou d’une rente pour un accident ou une maladie contractée en service de sapeur-pompier, la détention d’une carte mobilité inclusion mention invalidité, et le bénéfice de l’allocation aux adultes handicapés (AAH). Au-delà des exigences légales, le recrutement de personnes en situation de handicap offre à l’entreprise de nombreux avantages, favorisant l’entraide, le travail d’équipe et la cohésion au sein des équipes, tout en renforçant sa communication et sa responsabilité sociale. Dans cet article, nous vous proposons 8 bonnes raisons d’embaucher une personne en situation de handicap. 1. Profiter du savoir-faire de salariés motivés et compétents Le handicap offre une diversité d’expériences, perçu par certains comme une difficulté, tandis que d’autres y voient une opportunité de démontrer leurs capacités. Les salariés en situation de handicap font partie de ce dernier groupe, motivés par le désir de prouver leur aptitude au travail malgré les défis. Conscients de devoir fournir des efforts supplémentaires, ils sont motivés par le désir de dépasser les attentes. Cette motivation découle également de la conscience de leur situation unique, les incitant à démontrer leurs compétences face à la méfiance de certains. Enfin, les salariés handicapés sont animés par la conviction que leur travail a une réelle utilité, nourrissant le désir de contribuer à quelque chose de plus grand. Les sondages confirment que les employeurs considèrent les salariés en situation de handicap comme les plus consciencieux et fidèles à l’entreprise. Malgré ces avantages, des préjugés persistent, notamment la crainte de l’absentéisme ou de moindre efficacité. Intégrer un collaborateur handicapé n’est pourtant pas compliqué, la plupart des handicaps ne nécessitant pas d’aménagement de poste, et lorsque nécessaire, ces aménagements sont souvent simples à mettre en place. L’adaptabilité des personnes en situation de handicap, développant souvent des compétences exceptionnelles d’adaptation, constitue un atout majeur dans un environnement professionnel en constante évolution. Embrasser le potentiel souvent sous-estimé ou sous-utilisé de ces talents peut être bénéfique pour l’entreprise. 2. Affirmer la responsabilité sociale de l’entreprise Le recrutement d’un travailleur handicapé est bien plus qu’une simple obligation règlementaire ; c’est un geste concret de lutte contre les discriminations et l’exclusion. En choisissant d’embaucher une personne en situation de handicap, vous donnez un sens authentique au discours sur la responsabilité sociale de votre entreprise. C’est également une opportunité de changer les mentalités en rejetant les préjugés associés au handicap. Au-delà de la dimension règlementaire, c’est une contribution tangible à la construction d’une société plus juste et égalitaire. 3. Faire face aux pénuries d’emplois De nombreux secteurs font face à des difficultés de recrutement, tant pour des postes qualifiés que non qualifiés, malgré un taux de chômage élevé. Certains emplois demeurent non pourvus, créant ainsi un défi sur le marché de l’emploi. Dans ce contexte, les personnes en situation de handicap, à la recherche d’opportunités professionnelles, constituent une ressource souvent sous-exploitée. En tant qu’employeur, l’ouverture de vos recrutements aux personnes handicapées peut significativement accroître vos chances de trouver des candidats compétents. 4. Vous bénéficiez d’aides financières Le recrutement de personnes en situation de handicap par votre entreprise permet de répondre à l’obligation légale imposant un taux d’emploi de 6% de travailleurs handicapés pour les entreprises de 20 salariés et plus. Chaque embauche contribue à réduire votre contribution à l’Agefiph. Au-delà des obligations légales, l’embauche d’un salarié handicapé peut donner droit à des subventions pour votre entreprise, certaines étant directement destinées aux personnes handicapées. Découvrez toutes les aides auxquelles vous pouvez prétendre dans cet article : https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F15204 5 Améliorer l’image de l’entreprise En recrutant des personnes en situation de handicap, l’entreprise s’inscrit dans une démarche plus large de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Cette approche renforce l’impact positif de l’entreprise sur la communauté, favorisant une image d’entreprise socialement responsable et engagée. La promotion de la RSE devient ainsi une composante essentielle de la stratégie d’image et de marque de l’entreprise. 6 Favoriser l’esprit d’équipe L’engagement des employés est renforcé dans les entreprises favorisant un environnement inclusif. Cette approche conduit généralement à un sentiment d’engagement plus fort, se traduisant par une plus grande loyauté envers l’entreprise et une productivité accrue. En promouvant l’inclusion, l’entreprise crée un climat propice à la collaboration et à l’émulation, où chaque individu, indépendamment de ses différences, contribue au succès collectif de l’équipe. 7 Améliorer les pratiques managériales L’embauche de personnes handicapées offre à l’entreprise l’opportunité d’apprendre à gérer les différences entre les salariés et à s’adapter au fonctionnement et aux besoins de chacun. Cette démarche favorise la création d’un environnement de travail inclusif, où la diversité est valorisée et où les ajustements nécessaires sont mis en place pour permettre à chaque collaborateur de s’épanouir professionnellement. En apprenant à gérer ces différences de manière positive, l’entreprise renforce sa capacité à promouvoir l’égalité, la compréhension mutuelle et le respect au sein de son équipe. 8 Favoriser l’innovation L’embauche d’un travailleur handicapé implique souvent une adaptation du poste en fonction de ses besoins spécifiques. Cette adaptation n’est pas seulement bénéfique pour le salarié en question, mais peut également profiter à l’ensemble des employés. En effet, elle
